Když jsme v roce 2017 odjížděli do Německa, neodjížděli jsme s jistotou. Odjížděli jsme s rozhodnutím — nezůstat stát na místě a projít si skutečnou praxí. Ne tu z kanceláře, ale tu, která začíná v šest ráno na stavbě, mezi lidmi, kteří od vás nechtějí sliby, ale výsledky.
Začínali jsme od základů. U elektroinstalací. Právě tam jsme pochopili, že na stavbě nerozhodují výkresy a tabulky, ale souvislosti, návaznosti a schopnost vidět problém dřív, než se stane drahou chybou.
Postupně jsme se posouvali k větším projektům. Z elektroinstalací do site logistics — tedy do části projektu, kde se rozhoduje, jestli stavba poběží hladce, nebo se začne zpožďovat a prodražovat. Dostali jsme se k logistickým halám pro Amazon, ke kancelářím pro Spotify a Apple v Berlíně, k datacentrům pro DPR Construction ve Frankfurtu, k výstavbě pro Porsche v Lipsku, ke komerčním budovám pro Drees & Sommer.
Po osmi letech a více než třiceti projektech v pěti zemích Evropy nám došlo jedno: největší hodnota neleží ve výstavbě samotné. Leží už na začátku — v tom, jestli někdo správně vyhodnotí pozemek, projekt, riziko. A jestli to dokáže obhájit nejen na papíře, ale i na stavbě.
To, co jsme se naučili na největších stavbách Evropy, dnes přinášíme do vlastního developmentu — a do služeb pro české developery, fondy a majitele pozemků.